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“企业创新方法（TRIZ）培训”是杭州市科技咨询中心（杭州市院士专家服务中心）根据党的十七大精神和科学发展观的要求，为提升我市企业自主创新能力、开拓企业的创新思维而设立的关于创新方法的培训和应用的培训活动，是杭州市科协“为企业服务”活动的长效机制建设的重要内容，是增强企业核心竞争力，建设杭州创新型、学习型城市的关键。
创新方法（TRIZ）简介 TRIZ理论 TRIZ是“发明问题解决理论”的俄语缩写，是由前苏联发明家阿奇舒勒在分析了世界近250万份高水平的发明专利，总结出各种技术发展进化遵循的规律模式，以及解决各种技术矛盾和物理矛盾的创新原理和法则，建立起TRIZ理论体系。 TRIZ理论对于企业的价值 1、将创新落在实处，培养具有高度创新能力的研发团队； 2、能够研发出“有高度”的产品，为企业发展提供更多机遇； 3、按期、保质完成科研任务，实现可量化的创新成果——专利； 4、大幅度缩短研发周期，降低研发成本； 5、快速了解竞争技术，超越竞争对手，提高企业国内外竞争优势； 6、让创新成为一种企业文化，建立企业研发创新体系。
企业创新方法培训活动根据中国科协和杭州市科协的安排和部署，杭州市科技咨询中心目前主要开展两种类型的企业创新方法培训活动，分别是创新方法普及型培训和创新方法试点企业培训。
企业创新方法培训活动流程


普及型培训活动流程	试点企业培训活动流程
普及型培训活动流程说明： 1、企业需要参加培训，可以直接向杭州市科技咨询中心申请参加，也可以向所在区县科协或行业协/学会等团体组织申请组织培训。 2、杭州市科技咨询中心根据培训申请和培训要求，制定培训方案。 3、确定培训方案后，杭州市科技咨询中心确定培训时间、地点，并邀请培训专家。 4、团体组织负责落实参加培训的人员。 5、培训活动会务由杭州市科技咨询中心与培训对象共同承担。 6、培训费用由杭州市科技咨询中心与培训对象共同承担
试点企业培训活动流程说明：试点企业申请标准(必要条件) 1、开展“讲、比"活动基础较好、建立了“院士专家工作站”或具有一定研发实力和研发技术团队的国有大型企业(可考虑1-2个有代表性的民企)； 2、已经组织开展过技术创新方法培训的企业优先考虑； 3、企业领导高度重视，积极部署，企业创新氛围浓厚，要成立技术创新方法推广应用领导小组，并指派专门机构负责； 4、企业已有具体的技术创新方法推广应用试点实施方案，可操作性强； 5、承诺按国家、地方、企业进行经费配套的企业； 6、承诺在本企业完成100人次的技术骨干初级培训、20人次的技术骨干中级培训；形成1 0个以上的技术问题解决方案；为行业调研提供帮助；提交1篇创新方法应用的系统总结或论文(6000字以上，企业签章)，包括企业推广应用的情况、心得、难点、建议和进一步工作的打算等； 7、在企业内探索建立创新方法推广应用的长效机制。